【客户案例】500强企业，首年营收增长超300%

在企业竞争日益激烈的当下，员工福利不仅是留住人才的关键筹码，更成为企业构建差异化竞争力的重要战略支点；淘福客作为一家专为企业搭建员工福利平台的公司，是如何在合规框架下实现福利成本优化、提升员工满意度；同时挖掘福利业务的潜在商业价值，是众多企业面临的共同课题。

案例背景

Z公司作为世界500强旗下的骨干企业，是集投资、建设、运营于一体的综合性企业，作为行业龙头，其业务覆盖全国，员工规模庞大；过去，Z公司的员工福利主要通过外部采购实现，但随着企业规模扩大，传统福利模式的弊端逐渐显现，传统采购模式逐渐暴露出效率低、成本不可控等问题，亟需系统性升级。

客户痛点

成本管控失效：外部采购链条长、中间环节多，导致成本高且质量管控难度大，缺乏议价主动权。

福利体验单一：标准化套餐难以满足员工差异化需求，节日礼包、生日福利等场景缺乏个性化选择，员工满意度长期徘徊在60%-70%。

商业价值割裂：内部福利与外部市场资源未打通，空有庞大的供应链网络和客户基数，却无法转化为经营性收入，福利业务的增长潜力被严重低估。

解决方案

淘福客的陈经理，针对Z公司的核心痛点，制定以下企业福利经营解决方案：

打造自有福利商城 

Z公司整合内部资源与供应链体系，通过淘福客搭建福利商城，将员工福利需求集中归口管理，通过规模化采购、精准化选品以及严格的供应商准入与质量监督机制，从根本上解决成本与质量两大核心痛点。 

拓展外部业务

凭借Z公司自身的品牌影响力与优质资源整合能力，将福利商城的服务对象从集团内部拓展至外部企业客户。对外输出成熟的福利解决方案与优质的产品服务，吸引外部企业在平台上开展员工福利采购，实现商业价值的外延，打造新的业务增长点，同时以外部客户的反馈与需求进一步优化商城运营，形成良性循环。

运营专项支持

淘福客全流程运营支持，保障平台高效运转建立“技术+运营+客服”一体支持体系，专属客服团队 7×12 小时响应，售后问题解决率达98%，构建了从购买到售后的无忧体验。

合作成果

Z公司在淘福客赋能下完成向生态平台转型，2024年核心业务全面突破：员工福利平台上线首年服务近3万人次，获市场高度认可；采销业务中电器销售同比激增超200%，并拓展招商银行、邮储银行等外部客户，带动整体营收增长超300%；多元化经营新签协议超120份，营收同比增长11%，超额完成年度目标，这一系列成果标志着Z公司已形成"核心业务强力支撑、创新板块快速突破"的良性发展格局。

如果您的企业也和Z公司一样，不妨来试试淘福客企业福利经营系统，助您优化福利成本、提升利润，同时为自有福利平台提供专属商城平台及卡券应用，供应链资源，满足多场景消费需求，点击下方链接申请免费试用！