8个月营收2000w，这个国企有哪些秘诀

近年来，有越来越多的大型集团企业，金融、航空、物业等机构逐步上线自有品牌电商消费平台，为内部职工及平台用户提供商品消费兑换服务。这样既能提升平台用户消费兑换满意度，同时也能实现企业费用合规支出及管理。

01双方相识 了解业务

F公司也是其中的一员，它是某世界500强的大型国企集团的全资子公司，一直致力于优质生活品质运营，主要为集团内外部企事业单位提供员工福利，商务定制等综合产品解决方案服务。他们与我们在礼品展相识之后，一直保持着紧密的联系。

一年前，为了更好地拓展员工福利关怀业务，F公司通过自主研发+采用第三方系统服务商完成了自有系统的搭建。一年后，因为业务的拓展，服务资源没办法满足客户多元化需求，F公司急需采购一大批蛋糕资源，希望能与我们尽快达成合作。但之后由于某些原因却遗憾错过。

02发现痛点 积极解决

但好事多磨最重要的还是要多磨嘛，在与F公司进行沟通及交流后，我们深刻研究了F公司的盈利模式和经营现状，最终发现他们目前经营中的三大痛点：

面对F公司目前运营现状及痛点，淘福客针对性地提出了一套解决方案：

通过多元化的商品资源，F公司在拓宽资源品类的同时，也能带来更多的产品组合，提高用户的自由度，统一高效的管理后台避免多套系统运营的信息不同步问题，还降低了F公司的投入成本，结合品牌风格自定义装修的商城和分区页面也有助于品牌的建设。这样一套降本提效的解决方案，成功触动了F公司，他们高层决定重新考虑与我们的合作。

03提出需求 实施方案

就在F公司还在内部研讨时，我们也迎来了一点点的运气加持，大家猜猜是什么样的转机呢？

因此F公司也延伸出了一个新的需求：虽然服务器到期了，但还有一批存量卡已经发放了却没来得及兑换，这批卡总不能就此报废了吧。有没有方法能够将这批卡的数据转移到淘福客的系统中呢？

那对于这个需求，我们淘福客的回复是：能转移！！！

就这样，F公司最终决定与淘福客签约了，并在7天内完成了商城上线运营。如今8个月过去，F公司已经完成了2000万的营收，毛利提升了300%！

如果你也是像F公司一样有福利经营及福利管理需求的国企政企、大型集团，想要创造属于你的企业服务平台，不妨联系我们深入了解一下淘福客吧！